Soluzioni di gestione degli stock per Gallus Ferd. Rüesch AG

bws®2box Magazzino sempre ben fornito

Nel sistema Kanban della Gallus Ferd. Rüesch AG sono previsti due contenitori per ogni articolo. Ogni volta che un contenitore si svuota viene portato al punto di raccolta locale. Qui viene rilevato con uno scanner e importato nel nostro e-shop attraverso una rete WLAN. Il secondo contenitore garantisce la copertura del fabbisogno finché quello vuoto non è stato riempito e reinserito nel sistema Kanban.

bws®services Servizio di ritiro e consegna

Ogni settimana portiamo al cliente i contenitori pieni, li reintegriamo nel sistema Kanban e ritiriamo quelli vuoti. Allo stesso tempo consegniamo il rifornimento già ordinato per le postazioni di montaggio e con lo scanner rileviamo la consegna successiva.

bws®code Ordinazione flessibile

Per i lavori di montaggio il cliente ha a disposizione due scanner e un catalogo PDF individuale. In questo modo tutti i lavoratori hanno la possibilità di scannerizzare continuamente gli articoli di cui si ha bisogno e di importarli nel nostro e-shop.

Collegamento a fornitori terzi via web

In accordo con la Gallus Ferd. Rüesch AG abbiamo inserito nel nostro assortimento i prodotti di diversi altri fornitori. x Dal rilevamento dell’articolo alla fattura il cliente viene così servito da un unico fornitore.

Intervista con Bernd Hofstädter

Responsabile acquisti della Gallus Ferd. Rüesch AG

Per quale motivo avete scelto le soluzioni di gestione degli stock di Debrunner Acifer invece dei processi di approvvigionamento tradizionali?

Gli acquisti sono soggetti a diversi costi: dalla gestione dell’ordine alla registrazione dell’entrata merce e della fattura, dallo stoccaggio fisico al prelievo della merce. Le fasi del processo sono tuttavia più care del materiale stesso. Debrunner Acifer si occupa per noi della gestione della merce attraverso un processo snello. In questo modo risparmiamo dei costi, riduciamo la tempistica e accresciamo la sicurezza del processo.

Quali vantaggi ha portato l’ottimizzazione del processo grazie agli ordini mediante codici a barre e al collegamento con fornitori terzi?

Lo scambio diretto di dati attraverso gli ordini effettuati con la lettura dei codici a barre riduce il rischio di fare errori e aumenta l’efficienza. Secondo i nostri calcoli il risparmio dei costi di processo si aggira sul 15 – 20%. Inoltre, grazie all’accesso a fornitori terzi, abbiamo ingrandito il nostro portfolio e abbiamo integrato l’approvvigionamento in un sistema funzionale.